与选择和实施18luck新利app 相比，很少有供应链决策影响公司的日常业务，财务状况和客户关系。这个百万美元的问题是，是选择企业资源规划(ERP)系统的仓库模块还是专门的WMS。
今天，传统ERP和WMS供应商之间的界限越来越模糊。ERP提供商正在扩展其“四面墙”功能，WMS提供商正在增加供应链可视性和订单管理功能。
做出选择
如果首席财务官正在讨论是否要投资数百万美元用于新的18luck新利app 或坚持使用现有的ERP功能，那么你可以打赌他们会选择后者。然而，首席运营官寻找的是适应性强，规避风险和多功能的系统 - 这通常意味着WMS。当CIO处于驾驶员的位置时，他们关心的是IT员工的技能和当前工作量，以及现有的硬件投资。
但ERP / WMS的决策并不像谁负责展会那样简单 - 这是一项协同努力，以平衡财务，运营和IT的目标。选择过程必须专注于提供关键绩效目标和提高业务价值。
两个考虑因素是关键：明确和完整地定义您的长期业务目标和功能要求; 并计算实施和整合成本。
许多公司错误地认为在他们的ERP中实施现有的仓储模块是便宜的。不对。您也不能假设仓库模块将与ERP的其余部分安全地集成，更不用说其他接触点，例如物料搬运设备。
考虑这些现实检查：补偿缺少功能的解决方法的成本是多少？对客户满意度的潜在影响是什么？您可能会发现，随ERP收到的“免费”仓储模块毕竟不是免费的。
但是，如果您投资18luck新利app ，您可能很难在初始许可和修改费用上出售您的首席财务官，这可能是巨大的。而且，与ERP实施一样，不要假设WMS将与其他系统无缝集成 - 您可能会发现隐藏的成本。另外，请考虑支持硬件和技术的前期成本，以及持续的维护和支持费用。
那么，回答ERP与WMS问题的方法是什么？评估：
功能。ERP仓库模块传统上在大型复杂操作中强制执行操作妥协。一些ERP还具有深入的产品跟踪能力。如果您的操作不那么复杂，您可能不需要WMS提供的增强功能。
灵活性。ERP建立在基于事务的逻辑中，例如在财务和订单管理系统中。具有顺序活动和有限例外的线性环境适合ERP。如果您的业务经常发生频繁的优先级更改，您可能会倾向于18luck新利app ，而WMS专注于实时操作。
技术。您的IT团队可以提供哪些支持？需要什么硬件投资？您可以使用现有的RF硬件还是需要升级?试着从其他经历过升级的客户那里得到一个诚实的答案：多么痛苦？多频繁？
融资。最终，预算需求可能会决定。通过坚持使用ERP模块，您可以保护当前的投资。但是，在您的投资回报率分析中，考虑一个棘手的问题：通过投资或不投资解决方案作为竞争优势，您获得或损失多少?
