改变是当今制造业环境中的主导因素。为了蓬勃发展，当今加速发展的全球市场的制造商必须掌握变革管理。事实上，将制造执行系统(MES)与ERP连接起来是一种强有力的策略，可以确保决策者快速、准确和按需地接收他们所需的信息，该策略有助于提供理解和管理变化所需的智能。
从报废和停机时间分析到自动部件鉴定和拒收，一流的18新利luck苹果下载会自动从生产机械收集数据，以准确了解工厂正在发生的情况以及可以改进的地方。它能够在制造环境中展现“整个故事”。
这种可视性有助于解决的关键问题是停机时间。寻找和消除阻碍业绩的任何事情，例如生产中断，将有助于企业提高能力和OEE。了解停机时间和损失类别的财务影响有助于运营管理层根据公司的整体表现确定改进优先级。
在许多生产组织中，数据不准确或不完整的常见原因是依赖于手动收集，这不仅容易出现错误和差距，而且也很耗时。顶层和车间人员之间的信息断开进一步加剧了这一不足。MES可以帮助解决这个问题。
通过将MES连接到ERP，企业可以通过计划报告向企业中的关键决策者提供企业级生产指标和绩效。如果这些数据是实时收集和传输的，那么利益相关者可以更快地对运营情况做出反应，以完成订单并保持客户满意度。
虽然历史上MES已被视为车间员工的工具，但现代MES正在通过提高整个企业的响应能力来重新定义其角色。顶级MES会自动向需要的人员发送运行数据，消除与手动数据收集相关的不准确情况，并提高工作人员的生产效率，因为他们在记录信息时花费的时间更少。此外，分析工具有助于将这些数据转化为可操作的策略，以提高OEE和产能，减少废品，提高产品质量，为制造商提供竞争优势。
