为什么要用新的MES替换可用的MES?原因很多，对于大多数公司而言，它们必须是健全而重要的，才能进行如此重大的努力。工业4.0和一系列新兴数字技术使您可以利用新技术来升级MES，从而吸引人。减少集中管理，内聚的应用程序框架的应用程序“大杂烩”;并解决没有迁移路径的硬件/软件寿命终止问题。
但是，由于MES管理创收活动，因此存在将数据和流程从旧系统迁移到新MES的风险。使所有受影响的部门都得到承诺和参与对于迁移的成功至关重要。首先要制定与组织特征相匹配的战略。
迁移策略概述
迁移策略主要由三个因素驱动：
时间：从项目开始到完成所需的时间，包括迁移前，迁移和迁移后的阶段。
风险：风险量和风险暴露(概率X成本)。
成本：计划和执行所选策略所涉及的成本，包括机会成本(停机时间，团队成员离主要工作的时间等)。
与可能的迁移策略替代方案相比，必须权衡和分析这些因素。权重取决于应用程序的相互依赖性(应用程序和其他系统之间有多少个接口);MES负责的自动化级别，最后是停机时间的影响，这对于无法使用MES的每个时间段都会给企业造成成本。这反映在下表中。
迁移策略：部署类型
需要考虑三种基本类型的MES部署：
大爆炸。这是一种彻底的清除方法-旧的MES消失了，而新的MES取代了它。此策略是具有破坏性的，但直接的效果。无需处理任何遗产，无需管理重复的系统。许多数字转换项目都使用“大爆炸”方法。
分阶段介绍。这按功能业务领域(包装，生产，检查)，制造单位(区域，步骤或每个设备)逐步使用新的MES;通过MES功能(资源，人工，设备管理，配方管理)或按批次。
并行系统。新旧MES可以并排使用，直到新MES中建立了足够的置信度和功能，以便可以“拔出”旧MES。
迁移策略比较：哪个适合您?
每个迁移案例都是唯一的。您的环境和条件将有助于确定适当的迁移路径。在下表中，我们比较了三种主要模式，即“大爆炸”，“分阶段引入”和“并行系统”，并从IT角度比较了风险，迁移执行时间和成本(工作量)，以指导您选择部署。
大爆炸：高风险，短迁移时间和低成本
分阶段介绍：从成本/风险角度来看，“平衡”的迁移策略
并行系统：风险低但成本高的策略
迁移规划
无论采用何种迁移策略，负责的团队都必须执行某些步骤才能成功进行迁移。首先假定具有明确，可衡量的优先事项的愿景已经到位。此“参考路线图”是技术移植各个阶段的起点。
规划应包括以下阶段：
迁移定义，包括范围，目标和策略
迁移准备包括为实现迁移而必须执行的所有活动
迁移执行需要如何完成策略
迁移关闭包括迁移后关闭活动
当需要多站点部署时，理想的做法是在迁移结束时以共同的环境为目标，并牢记：
每种系统的现状都不一样，因此需要针对每个站点量身定制迁移过程。尽可能保留为一个站点开发的内容，并为其他站点重复使用，以保持实践，方法论和体系结构的连续性和标准化。
将待系统环境可能不会是100%相同的站点到站点。这反映了每个业务及其业务流程的细节。
迁移项目不仅为IT应用程序提供了协调业务流程的机会。最后，您应该决定要达到的协调级别，在调整系统环境时平衡各个站点的敏捷性和灵活性以及企业降低成本的需求。
迁移规划/定义
此阶段比较重要，因为它为所有后续工作奠定了基础。共有三个序列：
照原样捕获系统环境：使用的所有相关制造应用程序，其职责范围和相互依赖性
定义准系统前景：哪些应用程序将被替换;定义新旧应用程序之间的协调级别
确定迁移策略定义：如何将原样系统迁移到将要迁移的系统;考虑迁移策略(大爆炸，分阶段或并行);创建要修改的应用程序列表;以及必须开发以实现迁移的应用程序/实用程序，以及必须完成的任务列表(备份，数据加载等)
迁移计划/准备
此阶段包括执行所有必需的任务以启用迁移执行。活动列表包括可以并行执行的任务，以及取决于要发生的事件序列的任务。这些活动包括：
系统设置：这是基础架构阶段：采购硬件/软件以及启动MES建模，定制，培训，系统集成和应用程序迁移活动。
集成测试和验证
迁移演练：概念验证和团队对新应用程序/ MES的熟悉
迁移计划/执行
此阶段包括执行所有活动以执行“实时”迁移。假定生产所需的停机时间已经生产商同意。此阶段包括：
上线并上线：执行已定义的顺序步骤以进行上线并确定何时上线
监视：查找错误，确保IT和操作处于待机状态以快速解决问题。
逐步淘汰：启用哪些制造工艺，并淘汰旧的18新利luck苹果下载 。
关闭：对于并行策略，当旧的MES淘汰并且新的MES开启时。
淘汰迁移应用程序和实用程序：引入和关闭中间件，路由和同步层以方便迁移。
迁移计划/关闭
迁移关闭阶段包括正确关闭迁移项目所需的所有活动。它可能包括从新的18新利luck苹果下载 激活新功能的活动。封闭活动包括：
存档旧MES的数据：存档关键MES数据所需的短期和长期策略和技术
激活新的MES功能：由于大多数MES迁移都是针对一对一的，因此此阶段允许调试新功能
停止使用不必要的硬件/软件：这不仅适用于与旧MES相关的硬件/软件，还适用于迁移所需的任何应用程序/实用程序。
结束语
MES迁移不适合胆小的人。所有利益相关者之间的深度协作对于成功执行MES迁移至关重要。对于大多数公司而言，这是一项有意且耗时的活动，必须兑现工业4.0带来的数字化，效率和优化的承诺。但是，一旦完成，便可以通过随时随地轻松地使您的运营适应需求，机会或要求的变化来实现有效竞争和赢利的能力。
