在当前的经济形势下，制造业的领导者通常取决于他们比竞争对手更有效率，更高质量，更低成本的能力。他们实现这些目标的方法之一是制造执行系统(MES)。MES使他们能够评估性能，改进流程，提高生产率并获得总体竞争优势。
原材料，雇用劳动力和维护设施的费用在不断增长，越来越多的公司开始了解精益生产的好处，改善的日常运营可见性以及更高效的工作流程，从而可以在更短的时间内获得更好的产品市场。
MES可通过提供车间中的详细实时数据来帮助制造商实现这些优势，这些数据可用于持续改进计划，同时在过程中提供一致的文档和简单的根本原因分析。由于必须提供种类繁多的产品而导致频繁更换所带来的风险增加，具有即时生产数据的可见性将提供必要的时间和信息，以减轻可能对生产订单产生不利影响的任何因素。
通过提供车间流程的恒定实时数据，MES可以使制造商更好地了解存在问题或可以进行改进的地方。MES能够提供的详细信息使制造商可以在高速环境中进行操作，实时做出重要决策，并提供对多个业务级别操作的洞察力。
以下是制造公司应向MES投资的五个原因：
1.可见度
向主管提供数据的方式可以使他们知道生产过程的行为方式。
除其他信息外，相同的信息(包括可用性，产品跟踪和当前设备状态)可同时供地板上的操作员使用。
提供有关人员，设备，原材料和程序的方向的实时统计信息，仅举几例。
警报和其他异常值可以在频繁的状态更新中记录下来，或通过文本或电子邮件提供给员工。
2.一致性
MES通过替换依赖可能会丢失或损坏的物理副本的纸质文档程序来提高安全性和一致性。
该系统提供对文档的访问，例如配方，SOP，BOM，家谱和其他重要数据，否则主管或操作员将不得不手动搜索这些数据。
可以通过电子方式记录人员完成操作的签名，以提高安全性。
3.生产力
MES提供了在可用资源之间平衡人员，物料和设备的能力，并能够根据诸如紧迫性或资源要求之类的约束计划这些资源。
由于人员，物料和设备的精确调度，可以优化订单以实现更快的产品流。
即使时间表很复杂，系统也可以评估并显示每个操作运行了多长时间，并且在比平时更长的时间段内，可以将该信息标记在报告中或直接发送给员工以确定根本原因。
4.质量
MES能够将当前的生产指标与以前的指标进行比较，并且可以使用较早的数据来确定可能导致不良结果的原因。
生产数据可以采用一种格式，使确定哪些订单需要更多研究变得简单。
由于每秒都会对生产过程进行监视，因此可以在发生问题时警告操作员，从而减少了需要报废或维修的材料量。
5.可追溯性
制造商正在经历的越来越多的法规要求更加关注家谱。
MES能够将从原材料到在制品的批号链接到成品。
由于系统具有定位产品上级组件的能力，因此使用MES批次跟踪降低了潜在召回的风险。
在概述了成功实施MES之后的收益之后，很容易看出企业的优势是巨大的。计算可以节省多少工时或产品节省多少钱并不难，但重要的是要考虑到，大多数实际价值来自不那么容易衡量的收益。
制造执行系统(MES)可以帮助公司评估性能，改进流程，提高生产率并通过更快，更精简的方式获得总体竞争优势。效率科技MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造 业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。
