选择制造执行系统时，有两种广泛类型的制造执行系统(MES)实施：一个是基于MES工具包的定制MES配置，另一个是MES软件的商业现货(COTS)配置，这两种实现方式具有不同的风险变化。
花时间进行适当的风险管理，识别和降低风险，可以保护组织免受不必要的成本和心痛。您将在下面找到两种方法中必须了解的关键风险因素，以确保顺利实施。
1.预算风险
随着公司运营预算紧缩，在整个实施过程中管理成本变得越来越重要，而不仅仅是软件许可证的成本。如果您低估了使软件运行的服务所需的实际工作，那么购买软件可能是一个昂贵的主张。
基于MES工具包的定制MES配置可以实现高比率的许可证到服务费用，通常高达1：5。这意味着每花费10,000美元用于许可，您实际上可能会花费50,000美元用于服务。使用COTSMES解决方案，该比率可以急剧下降到1：2的范围。重要的是，各种解决方案的比较包括预期许可和服务成本，以获得更准确的定价估计。并且不要忘记考虑管理自定义解决方案的软件生产生命周期的额外成本，因为工具包和平台需要更多升级。
2.运营风险
配置和COTSMES解决方案总是存在某种故障风险。原因可能是固有的，包括硬件不足，缺乏培训和/或其他不正确的实施过程。在定制构建解决方案以了解公司的数据和流程如何在软件系统中作出反应时，验证是一项非常重要的工作。查看COTSMES解决方案的一个主要好处是，您可以预先执行一个小型项目，以在沙箱或模拟环境中测试和验证数据，然后再做出更大的购买决策。在您自己的环境中使用少量数据和流程进行测试是降低操作风险的一种方法。
3.改变管理风险
旧的过程和习惯往往很难改变。改变组织以从遗留流程转移到新流程或投资新软件采用需要管理层和整个团队在公司范围内做出重大承诺。对任何人来说，实施新的解决方案可能是一项可怕的任务，并且可能会对组织中的变化产生恐惧。实施变革管理程序与高管赞助和丰富的产品培训相结合，是为整个组织提供改变所需信心的关键。
4.技术风险
在MES实施期间，技术风险可能导致性能损失或计划要求延迟。一个常见的原因是在实现过程中配置和范围蔓延。不断添加和更改实现的要求可能会对相关功能的不同区域中的配置之间的关系产生不利影响。每次改变都会产生负面的连锁反应和后果。通过量身定制的解决方案，这些风险可能更高，因为配置是解决方案的关键，如果不遵循或操作一套标准，就会有更多的失败空间。COTS MES配置具有通过解决方案提供商进行的各种测试以及来自多个用户社区的评论来预测和避免某些风险的优点。
5.计划风险
每个MES实施项目都存在一定程度的计划风险，其中无法预见的外部因素可能会对成功实施产生影响。一家公司可能会耗尽资金，一个部门可以合并和转移，或者公司可以通过新战略改变方向。这些很难预料，往往令人沮丧。这就是为什么最好寻找在合理的时间范围内完成可参考和成功实施的解决方案。“上线”所需的时间越长，出现意外情况的空间就越大。在4个月而不是2年内实施可能是您的制造环境的成功转型与未完成实施的项目之间的差异，这些项目产生了微小的改进。
