如果您认真地改善制造操作，并且四处寻找可以帮助您实现目标的系统，那么您可能会遇到两个常用术语：制造执行系统(MES)和制造运营管理(MOM)。
当您了解了MES的含义时，您可能发现MOM的含义基本相同。
在整个行业中，MES与MOM的争论仍在继续。有些人可以互换使用这些术语。其他人则坚持存在关键差异。
那会留在哪里?好吧，除非弄清楚两者之间的区别，否则您无法决定是在组织中实施MES还是MOM。因此，让我们开始吧。
MES和MOM有什么区别?
这是我们进行辩论的地方：是的，MES和MOM之间有区别：
MES是指实时收集生产数据。该数据使像您这样的公司可以优化从产品创建到生产的生产活动。当人们考虑获得对车间执行和质量的可见性和控制力时，他们就会想到MES。
MOM与生产运营的整体管理有关。没有任何其他描述性词语，MOM通常是指业务流程，而不是软件。
更令人困惑的是，某些MES供应商有时可能会将其解决方案称为MOM解决方案，因为他们想利用感知到的营销优势。
为什么所有这些对制造商都很重要
对于像您这样的制造商来说，尽管MES和MOM术语之间存在共性和差异，但花很多时间担心术语却没有任何意义。相反，应专注于提高运营效率，做出更好的决策，改善跟踪和可追溯性，更好地了解工厂并提高产品质量。
根据近的一项调查，有55%的制造商认为运营效率低下正在为其组织带来负担。将近三分之二的公司承受着降低总体成本的压力。他们通过投资(您猜对了)MES和MOM来应对这些挑战。
要记住的另一个关键是，随着行业逐渐采用工业物联网(IoT)，变得更加数字化的运营变得越来越重要。利用MES在车间生产过程中以数字方式捕获活动的能力就是做到这一点的方法。在2018年的报告《制造执行系统魔力象限》中指出：“到2024年，50%的MES解决方案将包括与制造运营管理(MOM)应用程序同步的IIoT平台，提供近实时的交易管理，控制，数据收集和分析。”
归根结底，您确实需要一个实时的生产生态系统，该系统可让您控制车间的各个方面-从计划到库存管理再到质量管理再到生产管理。
